云錫物資儲(chǔ)運(yùn)公司黨委按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求，黨政工團(tuán)“四輪驅(qū)動(dòng)”，高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量安排、高效率落實(shí)，通過(guò)“創(chuàng)”新品牌、“先”行示范、“爭(zhēng)”創(chuàng)一流、“優(yōu)”化管理等“四位一體”的做法，進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，有力地推動(dòng)了公司的改革發(fā)展，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，職工人均收入不斷增長(zhǎng)。公司先后獲得“云南省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、云南省“工人先鋒號(hào)”；紅河州“文明單位”、紅河州“重合同守信用先進(jìn)企業(yè)”等38項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。黨委書(shū)記朱顯亮榮獲全國(guó)物流行業(yè)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
“創(chuàng)”新思路推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。黨委結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展云錫物流全過(guò)程，把“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“真誠(chéng)服務(wù)”、四群教育“12345”工作法等打造成為物資儲(chǔ)運(yùn)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新品牌。公司強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、組織措施、組織辦法，突出“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“真誠(chéng)服務(wù)”、“12345”工作法在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的特色工作。“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”（即：黨支部創(chuàng)優(yōu)保黨委，黨小組創(chuàng)優(yōu)保支部，黨員創(chuàng)優(yōu)保黨小組）責(zé)任制細(xì)化到各級(jí)黨組織，黨委與支部，支部與黨小組，黨員人人寫(xiě)出保證和規(guī)劃，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)，一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)一級(jí)。實(shí)施“真誠(chéng)服務(wù)工程”，促進(jìn)全司員工在服務(wù)理念、服務(wù)范圍、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)行為、服務(wù)流程等方面認(rèn)真履職；將“真誠(chéng)服務(wù)”活動(dòng)內(nèi)容納入黨建工作主題實(shí)踐活動(dòng)，使“真誠(chéng)服務(wù)”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互融合，相互支撐，相互促進(jìn)，構(gòu)建了由“虛”變“實(shí)”的保障體系，成為全司常抓不懈的一項(xiàng)工作。“一件好事、兩必訪、三必幫、四必清、五必問(wèn)”的“12345”“四群”教育工作法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化群眾意識(shí)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，確保物資儲(chǔ)運(yùn)公司示范點(diǎn)樹(shù)得起、立得住、叫得響、推得開(kāi)。
黨委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作銜接起來(lái)，制定了黨支部和黨員公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)點(diǎn)評(píng)、職工公開(kāi)評(píng)議、組織公開(kāi)結(jié)果等程序，兩級(jí)黨組織及全司278名共產(chǎn)黨員100%公開(kāi)承諾，黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾“三亮”活動(dòng)成效顯著。積極努力把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使黨建工作形成從圍繞中心、服務(wù)大局，轉(zhuǎn)化為融入中心、參與管理的運(yùn)行機(jī)制，全司上下?tīng)I(yíng)造了建功立業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、多作貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。
“先”行示范促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)和諧。黨委把開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與“基層組織建設(shè)年”、“四群”教育、“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”、黨建質(zhì)量管理、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)緊緊結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨員是主體，干部是先鋒，領(lǐng)導(dǎo)是模范，要求領(lǐng)導(dǎo)干部，要用自己的實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮引領(lǐng)、導(dǎo)向、先行、示范、調(diào)控作用，想在先、說(shuō)在先、干在先。班子成員定期研究創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)，并把目標(biāo)細(xì)化量化，責(zé)任到人。在決策的制定、目標(biāo)的實(shí)施、職能的履行、力量的凝聚上，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。6位公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聯(lián)系的12個(gè)黨總支、黨支部，定期進(jìn)行季度點(diǎn)評(píng)、半年調(diào)研、年度總結(jié)，對(duì)基層黨支部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分管工作及聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)走訪座談、問(wèn)卷調(diào)查、民情聯(lián)系、結(jié)對(duì)幫扶等多種方式，深入基層調(diào)查研究，反復(fù)征求職工群眾意見(jiàn)，提出物流產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確立物流產(chǎn)業(yè)“12345”發(fā)展思路，分別對(duì)物流系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、區(qū)域性礦山物流平臺(tái)等工作進(jìn)行了規(guī)劃，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，力求實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)物流向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變。打造適應(yīng)控股公司發(fā)展需要和適應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)代化云錫大物流運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；構(gòu)建高效物流和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)體系；努力推進(jìn)物流系統(tǒng)發(fā)展方式、運(yùn)管方式、采供方式的“三轉(zhuǎn)變”和管理結(jié)構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸配送結(jié)構(gòu)的“四調(diào)整”；加快培育物資儲(chǔ)運(yùn)公司五小產(chǎn)業(yè)板塊，著力解決制約儲(chǔ)運(yùn)發(fā)展的瓶頸和難題，創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，讓上級(jí)滿意，讓職工信服，讓領(lǐng)導(dǎo)干部“先”行示范的先進(jìn)性得以延伸。
“爭(zhēng)”創(chuàng)一流服務(wù)職工群眾。黨委以儲(chǔ)運(yùn)列為控股公司“四群”教育示范點(diǎn)為契機(jī)，牢牢抓住爭(zhēng)創(chuàng)一流、服務(wù)職工群眾這條主線，把2012年定為“干部聯(lián)系群眾年”，強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任體系，做到主體、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限“三明確”，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)的工作格局。總結(jié)推廣四群教育“12345”工作法，引導(dǎo)廣大黨員干部下基層服務(wù)職工，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，加大對(duì)生活困難職工的幫扶力度，讓職工群眾在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中真正得到實(shí)惠、看到變化。制作“民情聯(lián)系卡”300張，建立“九表一薄一冊(cè)”的基礎(chǔ)臺(tái)賬，編制下發(fā)《職工訴求基本情況調(diào)查表》656份、《班組基本情況登記表》87份，開(kāi)展了入戶調(diào)查、班組基本狀況調(diào)查工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和部門(mén)工會(huì)主席共69人分別聯(lián)系生產(chǎn)班組和困難職工，了解職工群眾的訴求和愿望，對(duì)收集整理的職工訴求意見(jiàn)六類(lèi)37條提出了整改落實(shí)意見(jiàn)，為職工群眾辦好事、辦實(shí)事31件，一些職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)過(guò)程中正逐步得以解決。
“優(yōu)”化管理加強(qiáng)基層組織。黨委認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的特點(diǎn)和做法，進(jìn)一步優(yōu)化黨建導(dǎo)標(biāo)工作中形成的黨建工作機(jī)制，采用聽(tīng)、看、查、問(wèn)、評(píng)的形式進(jìn)行了調(diào)查摸底、檢查考評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、分類(lèi)定級(jí)，集中力量解決基層黨組織建設(shè)中的突出問(wèn)題。黨支部考評(píng)分在90分以上的有10個(gè)黨支部，評(píng)定為好；考評(píng)分在80分以上的有1個(gè)黨支部，評(píng)定為較好；考評(píng)分為79分的有1個(gè)黨支部，評(píng)定為一般。指導(dǎo)每個(gè)基層黨組織明確改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融入基層黨組織和黨員的日常工作，成為基層黨組織和廣大黨員的價(jià)值追求。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)無(wú)止境，科學(xué)發(fā)展到永遠(yuǎn)。物資儲(chǔ)運(yùn)公司黨委將不斷建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，做實(shí)黨建工作，做亮服務(wù)品牌，以“保供降本”為己任，傾情一線保供應(yīng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)保品牌，為云錫建設(shè)發(fā)展甘當(dāng)“鋪路石”，為物資儲(chǔ)運(yùn)公司穩(wěn)步發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)：爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織 爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員
責(zé)任編輯：倪秀華 徐曉潔
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