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10月12日 ，采選分公司黨委召開(kāi)黨群工作會(huì)議，圍繞明年中心工作，開(kāi)展“在當(dāng)前形勢(shì)下分公司怎么辦？”思想大討論，集思廣益，群策群力，為完成明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)出謀劃策。

10月9日,錫業(yè)股份對(duì)采選分公司進(jìn)行了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研，聽(tīng)取了分公司1-9月份行政工作匯報(bào),并對(duì)明年工作進(jìn)行了安排部署，主要涉及分公司明年工程投資項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理考核辦法等事項(xiàng)。在當(dāng)前形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下，采選分公司就如何貫徹落實(shí)好股份公司的調(diào)研精神、如何確保明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、如何求生存促發(fā)展等問(wèn)題開(kāi)展了思想大討論活動(dòng)。

討論會(huì)上,采選分公司黨委書(shū)記李林結(jié)合實(shí)際，對(duì)錫業(yè)股份及分公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)及股份公司對(duì)采選分公司新制定的考核辦法等進(jìn)行了深入仔細(xì)的分析,對(duì)分公司如何按照控股、股份兩級(jí)公司減虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求完成各項(xiàng)指標(biāo)提出了思路,對(duì)開(kāi)展思想大討論的目的和意義作了說(shuō)明。參會(huì)人員紛紛結(jié)合實(shí)際、圍繞主題，就如何把討論活動(dòng)廣泛深入到全體職工中、如何充分挖掘職工群眾的智慧為分公司發(fā)展出謀劃策、如何保證活動(dòng)效果等方面的內(nèi)容進(jìn)行了踴躍發(fā)言。

通過(guò)討論，與會(huì)人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為要把這次討論會(huì)延展開(kāi)、擴(kuò)大化，要形成一個(gè)持續(xù)性的“形勢(shì)任務(wù)宣傳教育活動(dòng)”，為實(shí)現(xiàn)分公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打牢思想基礎(chǔ)。就下一步如何開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育活動(dòng)，李林提出了四點(diǎn)要求：一是開(kāi)展一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的形勢(shì)任務(wù)宣講活動(dòng)。在采選分公司、工區(qū)（段、車間）、隊(duì)組層面上廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講，以層層傳遞的方式，把形勢(shì)和壓力傳達(dá)到每個(gè)干部員工，增強(qiáng)干部職的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工為分公司如何求生存促發(fā)展、如何改變連續(xù)完不成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的被動(dòng)局勢(shì)、如何恢復(fù)榮譽(yù)樹(shù)立形象等出謀劃策，奉獻(xiàn)自己的智慧和力量。

二是廣泛開(kāi)展“一計(jì)、一策、一點(diǎn)子”活動(dòng)。即“我為安全獻(xiàn)一計(jì)，我為生產(chǎn)獻(xiàn)一策，成本控制金點(diǎn)子”群眾性活動(dòng)。同時(shí)，各部門(mén)、單位要推出特定人員，通過(guò)廣泛開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣講比賽，營(yíng)造氛圍，突出主題，以靈活多樣的方式，切實(shí)把活動(dòng)延伸到職工群眾中，引起共鳴。

三是在專業(yè)技術(shù)中開(kāi)展科研活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞分公司要往哪走、如何走，做好地質(zhì)找礦分析、采礦方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽、提質(zhì)增效等重要工作，把好的建議、想法、措施及時(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，做到氛圍上轟轟烈烈、工作上扎扎實(shí)實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)確保效果。

四是認(rèn)真制定活動(dòng)實(shí)施方案。各級(jí)班子成員、黨群部門(mén)工作人員要繼續(xù)深入思考，明確主題，分系統(tǒng)、分專業(yè)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，從多角度進(jìn)行探討，廣泛征求意見(jiàn)，集思廣益，完善方案，保證活動(dòng)效果。

責(zé)任編輯：倪秀華  張  艷