10月21日，云南省安監(jiān)局檢查組到采選分公司進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收安全隱患整改落實(shí)工作。檢查組通過審閱資料、查看工程圖、實(shí)地查看生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)為采選分公司安全隱患整改合格，通過了復(fù)查驗(yàn)收。
今年5月13日，云南省安監(jiān)局檢查組到采選分公司塘子凹坑檢查指導(dǎo)工作時，就分公司安全生產(chǎn)管理提出了19條整改意見和建議。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，5月24日晚7點(diǎn)30分，分公司召開了班子成員和塘子凹坑、有關(guān)機(jī)關(guān)部委辦負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)專題會。采取有力措施，認(rèn)真按照《關(guān)于省安監(jiān)局督查組對云南錫業(yè)股份有限公司采選分公司安全隱患排查整改發(fā)案報告》（采選[2014]55號）要求，積極整改落實(shí)。
采選分公司對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大排查，查出的問題，認(rèn)真按照“三定四不推”的原則，進(jìn)行整改。加強(qiáng)坑下通風(fēng)、頂板、排水、溜井、提升、電器設(shè)施的安全管理，認(rèn)真做好石碴坡預(yù)防泥石流防范及應(yīng)急預(yù)案工作；制定尾礦庫安全管理責(zé)任制與度汛措施，并落實(shí)到位；對分公司安全生產(chǎn)管理體系、管理制度、基礎(chǔ)臺帳進(jìn)行認(rèn)真疏理，本著查缺補(bǔ)漏的原則，對不符合規(guī)定的進(jìn)行了修改完善補(bǔ)充、對已經(jīng)過時或不切實(shí)際的立即廢除、對沒有的要立即建立；建立健全安全生產(chǎn)常態(tài)機(jī)制，對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能，提升分公司安全文化，推進(jìn)安全生產(chǎn)； 對已開工的工程項目，認(rèn)真按照業(yè)務(wù)保安要求進(jìn)行了一次清查，補(bǔ)充完善該有的圖紙、辦齊手續(xù)，對新建工程項目，嚴(yán)格按照工程項目的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格審批手續(xù)，做到合法、合規(guī)；進(jìn)一步優(yōu)化供風(fēng)、供電、供排水、壓氣、運(yùn)輸、提升等系統(tǒng)。
與此同時，分公司結(jié)合實(shí)際，將生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行劃分，進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化、規(guī)范管理，逐步形成塘子凹本區(qū)、高峰山、西凹三個生產(chǎn)區(qū)，按三個生產(chǎn)區(qū)劃分的要求，逐步完善了“六大系統(tǒng)”，確保分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展；加強(qiáng)對采掘承包企業(yè)的管理，堅持“持證上崗”的原則，對沒有資質(zhì)的承包企業(yè)，一律停止清除；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、爆破物品的管理，確保分公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)；采用多種形式把安全形勢任務(wù)、所取得的成績及時宣傳到各個生產(chǎn)單位及個人，振作精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎頭趕上，開創(chuàng)了分公司安全生產(chǎn)的新局面。
21日，云南省安監(jiān)局檢查組認(rèn)真審閱分公司安全隱患整改落實(shí)相關(guān)資料，并前往西凹南巷高效采場建設(shè)現(xiàn)場，查看了采場建設(shè)、組織生產(chǎn)、現(xiàn)場通風(fēng)、現(xiàn)場安全情況、民爆物品管理等，對采選分公司安全隱患整改情況表示滿意。
安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)：扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面 促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展
責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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