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近期以來，為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成，老廠分礦切合實(shí)際，認(rèn)真分析研究后制定了具體有效措施，深入開展挖潛創(chuàng)效工作。

老廠分礦由于體量大、點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長，老區(qū)資源逐步枯竭，礦種復(fù)雜、原礦品位大幅下降，生產(chǎn)成本日益趨高。為有效應(yīng)對困難，老廠分礦從大處著眼，小處著手，積極開展挖潛創(chuàng)效、節(jié)能降耗工作：一是制定了全年挖潛創(chuàng)效7370萬元的目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，督促落實(shí)；二是加強(qiáng)考核?？酉律a(chǎn)單位由考核出礦量變?yōu)榭己嗽V金屬量，選廠單位執(zhí)行回收率指標(biāo)“獎二罰一”的考核措施，增強(qiáng)員工責(zé)任心；三是細(xì)化工作。加強(qiáng)殘碴礦、低品位采場的隔廢力度，降低貧化率；加強(qiáng)對大陡山網(wǎng)狀礦和源采車間尾礦的隔廢和合理配礦工作，提高實(shí)收率；做好選廠入廠前的拋廢工作，提高入選品位；四是減人增效。實(shí)行一人多崗，源采車間精減保衛(wèi)人員11人、內(nèi)休13人，大陡山車間清退返聘人員26人，在全礦范圍內(nèi)挖潛70人到羊壩底選廠，確保300噸/日精選廠正常生產(chǎn)；五是點(diǎn)滴入手。各坑口、車間和機(jī)關(guān)科室人員赴昆出差不再專門派車，一律坐交通車并按照規(guī)定給予報銷；不安排人員到省外出差；全礦62輛小車停用20輛；各單位、部門除確需對外及業(yè)務(wù)需用的固定電話保留外，其余一律停止使用，礦領(lǐng)導(dǎo)固定電話全部停用；工作中不需要下坑的科室（部門）勞保用品停發(fā)，若因工作需要時，到黨政辦領(lǐng)取；科室（部門）中存在人手一臺或多臺打印機(jī)的，收回部分集中到黨政辦調(diào)節(jié)使用，以減少墨盒、碳粉的消耗。

儉約云錫：興儉約之風(fēng)  做儉約之事  干儉約之活