2009年春節(jié)前夕，集團公司及二級單位認(rèn)真組織春節(jié)送溫暖活動，幫扶困難職工歡度傳統(tǒng)新春佳節(jié)。送溫暖活動共籌集慰問款物1374.42萬元，其中全總撥款慰問勞動模范9.12萬元、省總撥款慰問困難職工12萬元；集團公司撥款1353.30萬元。1028名科級以上干部深入生產(chǎn)現(xiàn)場、深入困難職工家庭走訪慰問困難職工，把黨和國家的溫暖，集團公司黨委、集團公司的溫暖送到困難職工家屬心坎，共走訪慰問3448名困難職工家屬， 43名勞動模范，慰問金10.53萬元。走訪慰問農(nóng)民工36名，慰問金1.85萬元。發(fā)慰問信4744封，慰問傷病困難職工8600名，召開座談會63次。春節(jié)送溫暖活動呈現(xiàn)出以下幾個特點： 一、認(rèn)識統(tǒng)一、思想到位。云錫集團公司把做好春節(jié)送溫暖活動作為促進云錫經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為困難職工辦實事、辦好事的重要舉措，以送溫暖活動為契機，宣傳和動員全司職工堅定信心、齊心協(xié)力共渡金融危機。集團公司成立了集團公司黨委常務(wù)副書記汪云曙任組長，集團公司黨委常委、工會主席沈洪忠任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，保證春節(jié)送溫暖活動有序開展。 二是周密組織，落實責(zé)任。各級工會認(rèn)真履行第一知情人、第一報告人、第一幫扶人的職責(zé)，在廣泛深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，按照全總、省總要求分門別類建立和完善困難職工檔案，納入規(guī)范化的困難職工檔案軟件管理系統(tǒng)。保證送溫暖活動不遺漏一戶困難職工家庭，不遺漏一名困難職工，切實為困難職工辦實事。 三是突出重點、多渠道幫扶。春節(jié)慰問的重點：一是受到國際金融危機影響致使單位停產(chǎn)放假的職工；二是因大病、子女上學(xué)、自然災(zāi)害等特殊原因?qū)е律钐貏e困難的低保邊緣職工和困難農(nóng)民工。針對困難職工家庭的困難程度、致困原因和幫扶需求，實事求是竭誠幫扶。同時根據(jù)困難職工的困難情況和原因劃分出一、二、三類困難職工，離退休人員，內(nèi)休人員等分別組織走訪慰問。 | 
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