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金融危機(jī)爆發(fā)后，打亂了老廠分礦大陡山車間的正常生產(chǎn)秩序，針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全新情況，1月14日，大陡山召開專題安全工作會(huì)，認(rèn)真安排布置全年安全工作。

受有色金屬價(jià)格下跌的影響，2009年大陡山車間的生產(chǎn)組織將作較大幅度的調(diào)整。優(yōu)化采場(chǎng)、降低采剝比、提高礦石入選品位，修舊利廢、節(jié)支降耗，精簡(jiǎn)人員、一人多崗、加班加點(diǎn)作業(yè)等勢(shì)必打亂原有人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境的安全穩(wěn)定性，產(chǎn)生新的安全隱患，帶來新的安全生產(chǎn)壓力。對(duì)此，大陡山予以高度重視，從認(rèn)真分析、掌握安全工作出現(xiàn)的新動(dòng)向、新情況、新變化入手，研究、制定適應(yīng)新形勢(shì)的安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。一是定人、定崗，落實(shí)責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)對(duì)為提高礦石品位而提前進(jìn)入的采場(chǎng)和少剝離、采好礦所形成的邊坡、陡坎的管理，確保萬無一失；二是建立修舊利廢安全評(píng)價(jià)體系，對(duì)哪些修舊的設(shè)備和利廢的配件的安全可靠性進(jìn)行鑒定、評(píng)價(jià)；三是關(guān)注從業(yè)人員因超工時(shí)作業(yè)、趕任務(wù)精力體力疲乏所造成的安全隱患和一人多崗而忽視的安全問題；四是高度重視和強(qiáng)化雨季、冬季事故多發(fā)期的安全監(jiān)督與教育；五是充分發(fā)揮黨員安全示范崗、青安崗、群監(jiān)員的作用，著力解決好會(huì)管（即具備安全管理的知識(shí)）、善管（即主動(dòng)管理，善于發(fā)現(xiàn)處理事故）、敢管（即既不怕得罪當(dāng)事人又不怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，寧聽罵聲，也不聽哭聲）的問題，健全完善橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)零缺陷、無死角的安全管理目標(biāo)；六是加大很反“三違”力度，堅(jiān)決杜絕安全工作“說起來重要，忙起來不要”的思想，努力克服安全工作中的“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”；強(qiáng)化安全責(zé)任的管理與考核，讓每項(xiàng)工作、每個(gè)作業(yè)面、每件設(shè)備都有責(zé)任人。

大陡山車間結(jié)合自身安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，所采取的有針對(duì)性的安全管理措施，為車間有效應(yīng)對(duì)更加嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)營(yíng)造了良好安全氛圍。