來自集團公司16大坑口的管理人員在采選分公司塘子凹坑內(nèi)參觀
8月22日，來自集團公司16大坑口的管理人員在采選分公司塘子凹坑內(nèi)參觀時，直觀認識到了坑內(nèi)現(xiàn)場管理的“規(guī)范、有條理”，從會議交流材料發(fā)言中，16個坑口的管理人員對采選分公司塘子凹坑坑口現(xiàn)場管理的經(jīng)驗又有了更詳細的了解。
交流會上，集團公司副總經(jīng)理程睿涵說，這次以參觀的形式進行坑口現(xiàn)場管理的交流學習，必將推動現(xiàn)場管理工作的提升，從交流的情況看，塘子凹坑的管理系統(tǒng)完善，有較強的操作性，值得各坑口借鑒經(jīng)驗。程副總要求各坑口通過交流，要結(jié)合各坑口的實際情況積極思考，以專題形式對照經(jīng)驗研究分析，把現(xiàn)場管理融入到安全標準化管理中來，全面推進標準化建設(shè)。程副總還對近期安全工作作了安排和部署。
集團公司黨委常委、工會主席沈洪忠在總結(jié)時談到，坑口工作是集團公司當前和今后重中之重的工作，近幾年來，坑下工作出現(xiàn)了一些新情況，我們在礦山管理和決策中要根據(jù)具體的情況進行決策和管理。沈主席要求各坑口，一是要結(jié)合實際情況體現(xiàn)人本關(guān)懷。二是要結(jié)合考核辦法和各坑口的實際情況，制定出符合自身實際的管理措施。三是要進一步創(chuàng)新坑口現(xiàn)場管理工作，不斷提高坑口現(xiàn)場管理。四是要重視農(nóng)民工，善待農(nóng)民工。他們?yōu)樵棋a的發(fā)展做出了巨大的貢獻，各坑口單位要尊重他們，關(guān)心他們，為他們創(chuàng)造生活條件，以此來激發(fā)他們的積極性，為云錫創(chuàng)造更大的價值。沈主席指出，坑口的現(xiàn)場管理是方方面面工作的體現(xiàn)，這次交流大家相互學習，要在對比中尋找自己的差距，更進一步把坑口現(xiàn)場管理抓上去，用科學的方法促進坑口管理工作的提升，為集團公司的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
采選分公司塘子凹坑、老廠、松礦、卡房在會上先后作了交流發(fā)言。
集團公司各礦山單位領(lǐng)導和相關(guān)處室領(lǐng)導參加了會議。
集團公司工會常務(wù)副主席湯發(fā)主持會議。
集團公司黨委常委、工會主席沈洪忠作總結(jié)講話
集團公司副總經(jīng)理程睿涵要求各坑口通過交流，把現(xiàn)場管理融入到安全標準化管理中來，全面推進標準化建設(shè)
塘子凹坑作交流發(fā)言
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