今年9月以來(lái)，集團(tuán)公司在全司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位的管理人員中全面開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂不正當(dāng)交易行為自查自糾“回頭看”工作，以更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，進(jìn)行治理商業(yè)賄賂的再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育、再檢查，為集團(tuán)公司健康、快速發(fā)展?fàn)I造了良好的廉潔從業(yè)環(huán)境氛圍。 在這次自查自糾“回頭看”工作中，全司上下認(rèn)真開(kāi)展了五項(xiàng)工作。一是高度重視，認(rèn)真部署。各單位黨委、行政切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好一系列準(zhǔn)備工作。二是強(qiáng)化責(zé)任，明確重點(diǎn)。全司兩級(jí)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任考核，明確了自查自糾的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門、重要崗位和經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度、物資采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資源開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)內(nèi)容，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)自查自糾工作。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。公司兩級(jí)班子成員以身作則，率先自檢自查，各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真督促檢查基層單位工作情況，促進(jìn)工作落實(shí)。四是采取措施，自查自糾。全司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位的管理人員根據(jù)自查自糾“回頭看”的主要內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查，既查找個(gè)人存在的問(wèn)題，也查找單位存在的問(wèn)題；既查找存在的問(wèn)題，也查找由于決策機(jī)制、內(nèi)部制度上的缺陷和漏洞，可能產(chǎn)生或縱容商業(yè)賄賂的問(wèn)題，增強(qiáng)了自查自糾工作的針對(duì)性和有效性。五是狠抓落實(shí)，注重治本。在自查自糾中堅(jiān)持邊查邊改，認(rèn)真整改了存在的問(wèn)題，進(jìn)一步建立健全了治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，加大了制度的執(zhí)行力，并把治理商業(yè)賄賂工作與加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，使全司經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)一步規(guī)范了行為，增強(qiáng)了廉潔經(jīng)營(yíng)意識(shí)；使各單位、各部門進(jìn)一步找準(zhǔn)了管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)了監(jiān)管工作，為維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和職工的利益，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 | 
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